Sıkça Sorulan Sorular
- Tümünü göster
- İş Ailesi ve Kademe Modeli Süreç Tasarımları
- İşten Ayrılma ve İşten Çıkarma Süreçleri Danışmanlığı
- Kariyer ve Gelişim Planı Süreç Tasarımları
- Kurum Kültürü ve Çalışan Deneyimi Danışmanlığı
- Kurum Kültürü ve Değerlerin Belirlenmesi
- Strateji Danışmanlığı
- Sürdürülebilir Performans Kültürünün Oluşturulması
- Ücret ve Yan Haklar (Toplam Ödül Paketi) Süreç Tasarımları
- Yetenek Kazanımı Danışmanlığı
1- İş ailesi ve kademe modeli nedir?
İş ailesi ve kademe modeli, benzer yeteneklere, sorumluluklara ve fonksiyonlara sahip iş pozisyonlarını gruplama yöntemidir. Bu model, organizasyonun daha yapılandırılmış, ölçeklenebilir ve yönetilebilir olmasını sağlar.
1 – İşten çıkarma sürecini nasıl etik bir şekilde yönetebiliriz?
Eriş Danışmanlık olarak, çalışanın haklarına saygı duyarak, açık ve şeffaf bir iletişim kurarak ve tüm yasal yükümlülükleri yerine getirerek bu süreci etik bir şekilde yönetmenize yardımcı oluyoruz.
1- Kariyer ve gelişim planı neden önemlidir?
Kariyer ve gelişim planı, çalışanların profesyonel hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur, motivasyonlarını artırır ve yeteneklerini en üst düzeye çıkarmalarını sağlar. Bu da şirketin genel başarısına olumlu bir katkı sağlar.
1 – Kurum kültürü ve değerler neden bu kadar önemlidir?
Kurum kültürü ve değerleri, bir şirketin kimliğini, çalışma şeklini ve dış dünyaya nasıl tepki verdiğini belirler. Aynı zamanda, çalışanların bir şirkette neden ve nasıl çalıştıklarının temel nedenidir. Bu değerler, şirketin hedeflerine ulaşmasında kritik bir role sahiptir.
1 – Sürdürülebilir performans kültürü nedir?
Sürdürülebilir performans kültürü, organizasyonun hedeflerine ulaşmasını destekleyen, çalışan motivasyonunu artıran ve sürekli başarıyı teşvik eden bir ortamın oluşturulmasıdır.
1- Ücret ve yan haklar paketini nasıl belirleriz?
Paket, şirketin bütçesine, piyasa koşullarına, çalışanların beklentilerine ve benzer sektördeki diğer şirketlerin uygulamalarına göre belirlenir. Aynı zamanda, şirketin hedefleri ve stratejisi de bu süreçte dikkate alınır.
2 – Doğru performans yönetimi sistemi nasıl belirlenir?
Doğru performans yönetimi sistemi, organizasyonunuzun ihtiyaçlarına, sektörünüze ve çalışanlarınızın beklentilerine uygun olarak tasarlanır. Bu süreçte şirketin hedefleri, değerleri ve vizyonu dikkate alınarak özel bir model oluşturulur.
2- İş ailesi ve kademe yapısını oluşturmanın şirketlere faydaları nelerdir?
İş ailesi ve kademe yapısının oluşturulması, pozisyonların net bir şekilde tanımlanmasını, çalışanların kariyer yollarını daha iyi görmelerini, ücret ve yan haklar sistemlerinin daha adil ve şeffaf olmasını sağlar. Aynı zamanda, şirketlerin işe alım, terfi ve eğitim süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine olanak tanır.
2 – İşten ayrılma süreci çalışanlar üzerinde nasıl bir etki bırakır?
İşten ayrılma süreci, doğru yönetilmediğinde çalışanlarda endişe, stres ve belirsizlik yaratabilir. Ancak, sürecin açık, adil ve saygılı bir şekilde yönetilmesi, bu olumsuz etkileri en aza indirebilir.
2- Kariyer planlama modeli nasıl şeffaf hale getirilir?
Kariyer planlama modelini şeffaf hale getirmek için, modelin tüm detayları çalışanlarla paylaşılmalı, eğitimler ve bilgilendirme oturumları düzenlenmeli ve çalışanların soruları ve geri bildirimleri aktif olarak alınmalıdır.